公司新聞
綠草如茵，香樟林立；流水潺潺，空氣清新。走進(jìn)揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)，一幅幅彰顯和諧大美的生態(tài)畫卷徐徐展開，這里是揚(yáng)子江人踐行“綠水青山就是金山銀山”的生動寫照。
作為醫(yī)藥行業(yè)的排頭兵，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)始終堅(jiān)持走“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”道路，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”的真摯情懷，履行企業(yè)社會責(zé)任，讓良好生態(tài)環(huán)境成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的增長點(diǎn)，成為展現(xiàn)企業(yè)美麗形象的發(fā)力點(diǎn)。
以政治高度，抓牢安全環(huán)保
在揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)，安全環(huán)保無小事。早在20世紀(jì)末，他們便把質(zhì)量、安全和環(huán)保作為企業(yè)發(fā)展的三大基石。近年來，結(jié)合行業(yè)內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，他們深刻剖析反思，做到警鐘長鳴，不斷從政治自覺、思想自覺和行動自覺上進(jìn)行自我革命，把安全第一、生態(tài)優(yōu)先的發(fā)展理念樹得更牢。
2019年初，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)確立了質(zhì)量、品牌、安全、環(huán)?！八奈灰惑w”的高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，將每年兩次的“質(zhì)量月”升級為“質(zhì)量品牌·安全環(huán)保月”，將安全、環(huán)保上升至與質(zhì)量同等重要的高度，并從管理團(tuán)隊(duì)、制度建設(shè)、安環(huán)投入、清潔生產(chǎn)、應(yīng)急管理等5個(gè)方面，進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
“管業(yè)務(wù)必須管安全環(huán)?！?。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)成立了以董事長、總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安環(huán)管理委員會，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，各職能部門和子公司負(fù)責(zé)人都是委員會成員，層層傳導(dǎo)，壓緊壓實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全環(huán)保主體責(zé)任。
此外，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)還專門成立安全環(huán)保部，作為集團(tuán)安全、職業(yè)健康和環(huán)保（SHE）工作的組織者、推進(jìn)者和支持者，幫助子公司發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提升SHE管理水平。該部門每年對各子公司進(jìn)行4輪全面審計(jì)與幫扶，并發(fā)布審計(jì)與幫扶報(bào)告。除了發(fā)現(xiàn)工作中存在的安全環(huán)保問題，還具體給出對應(yīng)每個(gè)問題的法規(guī)條款和整改措施建議、預(yù)防機(jī)制，全力幫助子公司解決問題。
同時(shí)，該集團(tuán)還建立了飛行檢查機(jī)制，借鑒中華人民共和國應(yīng)急管理部建立的“四不兩直”方式，不定期對子公司進(jìn)行飛行檢查，對廢水、廢氣進(jìn)行取樣檢測?！拔覀儙е鴻z測人員，不打招呼，直奔廢水、廢氣排放口取樣檢測，檢測指標(biāo)要超過環(huán)評批復(fù)中的指標(biāo)。同時(shí)，集團(tuán)設(shè)置了比國家標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，確保達(dá)標(biāo)排放。我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是4個(gè)零，即零污染、零缺陷、零違章、零事故?！卑踩h(huán)保部殷成龍?zhí)庨L介紹。
“作為一家制藥企業(yè)，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)的使命是‘求索進(jìn)取,護(hù)佑眾生’。保護(hù)環(huán)境是企業(yè)最大的社會責(zé)任，我們決不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)，換取經(jīng)濟(jì)效益，要為子孫后代留下青山綠水?！痹趽P(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)管理者看來，企業(yè)不但要對所有員工負(fù)責(zé)，提供安全的工作環(huán)境，保護(hù)員工身心健康，更要對人民、社會、國家負(fù)責(zé)，持續(xù)保護(hù)好人類共同的家園。
源頭治理，構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制
預(yù)防性投入是最有效、最經(jīng)濟(jì)的投入策略。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)將SHE管理流程融入各項(xiàng)主業(yè)務(wù)流程，使企業(yè)在各項(xiàng)主業(yè)務(wù)流程中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，能夠統(tǒng)籌考慮SHE，在新品研發(fā)、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備立項(xiàng)采購和人員培訓(xùn)、持證上崗等階段，力求將安全環(huán)保工作考慮到位、投入到位。
揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)通過建立安全管理雙重預(yù)防機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全管理關(guān)口前移、精準(zhǔn)管理和科學(xué)預(yù)防，提升了公司安全生產(chǎn)整體防控能力，有效防范安全事故的發(fā)生。
第一道是風(fēng)險(xiǎn)管控。以安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和管控為基礎(chǔ)，集團(tuán)從源頭上對所有的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)辨識、評價(jià)、分級與管控，努力把各類風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)，杜絕和減少事故隱患。
第二道是隱患排查治理。以隱患排查和治理為手段，認(rèn)真排查風(fēng)險(xiǎn)管控過程中可能出現(xiàn)的缺失、漏洞和風(fēng)險(xiǎn)控制失效環(huán)節(jié)，堅(jiān)決把隱患消滅在事故發(fā)生之前。隱患排查治理是全方位、多層次的，公司制定了《安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理管理SOP》，SOP中的隱患排查類型主要包括，綜合性隱患排查治理、重大節(jié)日及節(jié)假日前隱患排查治理、季節(jié)性隱患排查治理、事故類比排查治理、專業(yè)（專項(xiàng)）隱患排查治理、日常隱患排查治理等。
在揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)管理層看來，雙重預(yù)防機(jī)制可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自治，提升企業(yè)安全生產(chǎn)整體防控能力。
綠色制藥，嚴(yán)守生態(tài)環(huán)保紅線
實(shí)踐證明，脫離環(huán)境保護(hù)搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)是“竭澤而漁”，離開經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)境保護(hù)是“緣木求魚”。如果以無節(jié)制消耗資源、破壞環(huán)境換取經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必然嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
在污染物治理方面，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)全面踐行清潔生產(chǎn)理念，牢固樹立生態(tài)紅線的觀念，積極采用“源頭預(yù)防、過程控制、末端治理”的管理思路。
在源頭預(yù)防上，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)全面推行清潔生產(chǎn)理念，選用綠色的工藝合成路線，采用無毒、無害或低毒、低害的原材料。
在過程控制方面，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)要求所有建設(shè)項(xiàng)目必須做到清污分流、雨污分流。新建項(xiàng)目污水管網(wǎng)全部明管化設(shè)計(jì)，采用密閉的生產(chǎn)設(shè)備及管道輸送物料。
同時(shí)，集團(tuán)對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的原料藥廢水進(jìn)行分類收集，實(shí)現(xiàn)廢、液分類，并按照單組份和多組份分開處理，降低污水處理系統(tǒng)的處理壓力和廢液處置難度，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)治污。集團(tuán)還采用泄漏檢測與修復(fù)技術(shù)，對涉及揮發(fā)性有機(jī)物物料的使用、輸送或儲存裝置進(jìn)行檢測，以確保安全。
在末端治理方面，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)污水處理設(shè)施質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照SOP要求運(yùn)行和維護(hù)污水處理設(shè)施，選用國內(nèi)外先進(jìn)污染物治理工藝和設(shè)施，實(shí)現(xiàn)更低的排放濃度。以顆粒物排放為例，國家法定排放濃度為20毫克/立方米，而揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)則控制在15毫克/立方米以內(nèi)。
江蘇海慈生物藥業(yè)是揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)的原料藥生產(chǎn)基地。在那里，一座日處理污水達(dá)1000噸的污水處理站正在高效運(yùn)轉(zhuǎn)。100余個(gè)全封閉式的罐體整體排列，數(shù)據(jù)自動采集，實(shí)時(shí)監(jiān)控。
傳統(tǒng)的污水處理系統(tǒng)，是將生產(chǎn)中的各種廢水一起收集到廢水池，然后再一步步進(jìn)行處理。這樣做，初始簡單，后續(xù)處理較為復(fù)雜，排污壓力大，控制難。海慈藥業(yè)另辟蹊徑，對224種水樣進(jìn)行分析，歸并為4大類進(jìn)行針對性處理。
“我們的污水處理是先將廢水分類收集、處置，再集中進(jìn)行二次處理，污水處理的效果、指標(biāo)穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性都明顯提升?！焙４人帢I(yè)總經(jīng)理馬振千說。
在揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，這樣的例子還有很多。借助SHE管理理念，企業(yè)的安全環(huán)保實(shí)現(xiàn)了從被動應(yīng)付向主動保障、從傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向現(xiàn)代高科技型、從單一管理向立體管控的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
翻看歷史“成績單”，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)是“兩山理論”的踐行者，先后獲“江蘇省環(huán)保先進(jìn)企業(yè)”“江蘇省環(huán)境友好型企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。2019年，在生態(tài)環(huán)境部組織的“2019年度環(huán)保獎”評選中，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)成為江蘇省唯一同時(shí)獲得“2019年度綠色企業(yè)管理獎”和“2019年度環(huán)境社會責(zé)任企業(yè)”兩項(xiàng)大獎的企業(yè)。
問渠哪得清如許，為有源頭活水來。綠色為底，在高質(zhì)量發(fā)展道路上，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)不斷注入“綠能量”，繪就了一幅天藍(lán)、地綠、水清的美好生態(tài)畫卷，為建設(shè)“美麗中國”“健康中國”做出了新貢獻(xiàn)。
稿件來源：張曉東 健康報(bào)6版 2020-9-25
http://szb.jkb.com.cn/jkbpaper/html/2020-09/25/content_288152.htm